會上，董事長黃文杰宣布了公司組織架構及人事調整，總經(jīng)理夏洪濤對公司上半年的工作進行了總結，對公司存在的問題和挑戰(zhàn)提出了新的工作思想，今后將致力打造江能“9S”模式，做水利電力建設和管理的全程服務商。浙水股份集團有限公司董事長林道冶也作了重要講話，肯定了公司上半年取得的成績，對公司今后的發(fā)展提出了幾點建議：希望公司確立以機電工程、電力工程、運維管理三大板塊的發(fā)展方向，具體落實各項措施，做好人才培養(yǎng)，加大科技投入，充分利用黨、工會進行企業(yè)文化建設等幾個方面，綜合提高公司的核心競爭力。

　　本次會議具有承上啟下的重要作用，對公司下半年及今后一個時期的經(jīng)營工作起到了明確目標、凝心聚力的作用，公司經(jīng)歷了50多年的風風雨雨，幾代江能人的艱苦奮斗和技術積累，鑄就了江能品牌，我們將不忘初心，砥礪前行，為“百年江能夢”揚帆遠航！